Entwicklung
Coaching
Mediation
Hans Bader

Angebote für innerbetriebliche Durchführung

Führen von Mitarbeiterförderungsgesprächen

Faire Mitarbeiterbeurteilungen erstellen, konkrete Förderungsmassnahmen erarbeiten, das Gespräch mit dem Mitarbeiter zielgerichtet vorbereiten, durchführen und nachbereiten

 

Führungsausbildung

1. Kaderworkshop I für neue Vorgesetzte, Nachwuchs usw. mit den Schwerpunkten:

  • Sich selbst führen
  • Motivation
  • Gesprächsführung
  • Führung im Alltag

2. Kaderworkshop II für erfahrenere Vorgesetzte mit den Schwerpunkten:

  • Coaching
  • Konfliktmanagement
  • Mitarbeiterförderung
  • Umgang mit Veränderungen

 

Die Kaderworkshops dauern in der Regel 4x2 Tage über einen Zeitraum von rund 9 Monaten und ermöglichen den Teilnehmenden eine praxisorientierte Führungsausbildung. Sie sollten idealerweise betriebsintern durchgeführt werden (ab 8 Personen) um eine grosse Nähe zur betrieblichen Realität und zur Entwicklung einer einheitlichen Führungskultur zu gewährleisten. 

 

 

Verlangen Sie das Detailprogramm  oder ein auf Ihre Bedürfnisse angepasstes Programm!