Entwicklung
Coaching
Mediation
Hans Bader

Beispiele aus meiner Praxis bei innerbetrieblichen Konflikten

Verwaltung: Probleme in der Zusammenarbeit

In einem Amt einer öffentlichen Verwaltung tritt der bisherige Amtsleiter nach 18 Jahren in den Ruhestand. Sein Nachfolger erkennt nach kurzer Zeit massive zwischenmenschliche Probleme in den zwei Abteilungen seines Amtes und gibt ihnen die Möglichkeit, mit einer Mediation selber Spielregeln für die zukünftige Zusammenarbeit zu erarbeiten

Verwaltung

Das Team einer administrativen Abteilung verbraucht seit langem viel Energie für die Diskussion der Zusammenarbeit. Jetzt will das Team selber eine Mediation zur Standortbestimmung und für die Zukunftsgestaltung

KMU Familienbetrieb

Ein Generationenwechsel steht an, der einige anspruchsvolle Fragen für den Übergang und die Sicherung der Zukunft des Betriebes stellt

Schule

Schulleitung und Lehrerschaft streiten sich um Kompetenzen im schulischen Alltag. Dabei geht es auch um persönliche Antipathien und Rivalitäten

Wirtschaft: Auseinandersetzungen im Team

Der Vorgesetzte eines Teams steht unter Druck seines Stellvertreters und eines weiteren starken Mitarbeiters bezüglich seines Führungsverhalten. Beide wollen eine Klärung dieser Situation

Gesundheitswesen: Konflikt mit der gemeinsamen Leitung

Die Leiterin einer Abteilung liegt im Streit mit ihrer Stellvertreterin wegen der Aufteilung von Kompetenzen und Verantwortung 

Soziale Institution:

Die neue, junge und stark betriebswirtschaftlich ausgerichtete Vorgesetzte und ein älterer, erfahrener Mitarbeiter liegen sich wegen der Entwicklung der Institution in den Haaren